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| Título : | Guía práctica del Benchmarking, cómo lograr el liderazgo en su empresa o unidad de negocio | | Tipo de documento: | texto impreso | | Autores: | Antonio Valls | | Editorial: | Madrid : Gestión 2000 | | Fecha de publicación: | 1999 | | Número de páginas: | 146 | | ISBN/ISSN/DL: | 978-84-8088-330-6 | | Palabras clave: | Gestión Organización y administración Benchmarking | | Clasificación: | 2706 V-24 | | Resumen: | Desarrolla el concepto de benchmarking como proceso de gestión continuo, que exige una constante puesta al día de los aspectos primordiales de la empresa . Es una manera racional de asegurar que la sociedad satisface las exigencias de sus clientes. El benchmarking es para todas las empresas, porque todas las empresas deben ser gestionadas con visión estratégica y competitiva. Y todas deben crecer y desarrollarse con dinamismo y flexibilidad, y mantener una actitud abierta al cambio | | Link: | http://catalogo.bibliolatino.com/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=14823 |
Guía práctica del Benchmarking, cómo lograr el liderazgo en su empresa o unidad de negocio [texto impreso] / Antonio Valls . - Madrid : Gestión 2000, 1999 . - 146. ISBN : 978-84-8088-330-6 |  |
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