Administrar para la Calidad / Gutiérrez, Mario / México : Editorial Limusa, S.A (1989)

Público ISBD Hacer una sugerencia de compra Título : Administrar para la Calidad : Conceptos Administrativos del Control Total de Calidad Tipo de documento: texto impreso Autores: Gutiérrez, Mario, Autor Editorial: México : Editorial Limusa, S.A Fecha de publicación: 1989 Número de páginas: 168 p. Il.: il. ISBN/ISSN/DL: 978-968-18-3129-5 Idioma : Español Clasificación: [Tesauro n] CONTROL DE CALIDAD Clasificación: 658.568 GutA Nota de contenido: Primera Parte: Desarrollo histórico del movimiento hacia la calidad.- Principales etapas del desarrollo histórico del movimiento hacia la calidad.- la experiencia japonesa.- Segunda Parte: Conceptos fundamentales del control total de calidad.- La atención al proceso e orden a su mejoramiento.- Que es calidad.- El mejoramiento continuo.- Tercera Parte: El control total de calidad como sistema administrativo.- El control total de calidad y alta gerencia.- La calidad como estrategia corporativa.- Cultura organización y criterios de actuación del control total de calidad.- Cuarta Parte: Los 14 puntos del Dr. Deming.- Quinta Parte: Los organismos interfuncionales.- Sexta Parte: Principales herramientas estadísticas y administrativas.- Las siete herramientas básicas para el análisis Fecha_de_catalogacion : 2020-01-18 Nombre catalogador registro : Leyla Tutiven Link: http://catalogo.bibliolatino.com/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=19256 Administrar para la Calidad : Conceptos Administrativos del Control Total de Calidad [texto impreso] / Gutiérrez, Mario, Autor . - [S.l.] : México : Editorial Limusa, S.A, 1989 . - 168 p. : il. ISBN : 978-968-18-3129-5 Idioma : Español Clasificación: [Tesauro n] CONTROL DE CALIDAD Clasificación: 658.568 GutA Nota de contenido: Primera Parte: Desarrollo histórico del movimiento hacia la calidad.- Principales etapas del desarrollo histórico del movimiento hacia la calidad.- la experiencia japonesa.- Segunda Parte: Conceptos fundamentales del control total de calidad.- La atención al proceso e orden a su mejoramiento.- Que es calidad.- El mejoramiento continuo.- Tercera Parte: El control total de calidad como sistema administrativo.- El control total de calidad y alta gerencia.- La calidad como estrategia corporativa.- Cultura organización y criterios de actuación del control total de calidad.- Cuarta Parte: Los 14 puntos del Dr. Deming.- Quinta Parte: Los organismos interfuncionales.- Sexta Parte: Principales herramientas estadísticas y administrativas.- Las siete herramientas básicas para el análisis Fecha_de_catalogacion : 2020-01-18 Nombre catalogador registro : Leyla Tutiven Link: http://catalogo.bibliolatino.com/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=19256

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