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| Título : | Administración | | Tipo de documento: | texto impreso | | Autores: | James A F Stoner, Autor ; Charles Wankel, Autor | | Mención de edición: | 3a. ed. | | Editorial: | México : Prentice Hall Hispanoamericana | | Fecha de publicación: | 1989 | | Número de páginas: | 826 p. | | Il.: | 19.2 x 23.7 cm | | Dimensiones: | impreso | | ISBN/ISSN/DL: | 978-0-13-549783-8 | | Idioma : | Español Idioma original : Inglés | | Clasificación: | [Tesauro n] Administración de Empresas
[Tesauro n] ADMINISTRACION
| | Clasificación: | 658.1 Administración General | | Nota de contenido: | Introducción a la administración Administración y administradores Definición de la administración Para qué se necesitan las organizaciones qué hacen los administradores Desempeño gerencial y organizacional Tipos de gerentes El proceso administrativo Destrezas y funciones (papeles) gerenciales ¿Es la administración un arte, una ciencia o una profesión? Formación de los gerentes Evolución de la teoría administrativa Teóricos clásicos de la administración Escuela de la ciencia del comportamiento: la organización son las perfonas La escuela cuantitativa: la investigación de operaciones y la ciencia adminstrativa Evolución de la teoría de la administración Ética, responsabilidad social y el ambiente externo de las organizaciones El ambiente externo Conceptos cambiantes de responsabilidad gerencial organizacional Ideas cambiantes sobre el papel del administrador Planeación y toma de decisiones Como hacer eficaz la planeación Planeación y proceso administrativo Planes operacionales El nexo entre planeación y el control Superación de las barreras para una planeación eficaz Administración por objetivos (APO) Planeación Estratégica El concepto de estrategia Enfoques para el desarrollo de una estrategia ¿Qué es la planeación estratégica? Importancia de la planeación estratégica El proceso formal de planeación estratégica Enfoques para formalizar la planeación estratégica Solución de problemas y toma de decisiones Tipos de problemas y decisiones Naturaleza de la solución de problemas gerenciales El proceso racional de solución de problemas Cómo mejorar la eficacia de la solución de problemas gerenciales Ayudas para la planeación y solución de problemas Uso de la ciencia administrativa Uso eficaz de la ciencia administrativa Modelos para pronosticar el ambiente PERT y CPM: modelos de planeación y control Adminstración de operaciones y productividad Ideas cambiantes sobre la producción y las operaciones Características de los sistemas de producción / operaciones Diseño de los sistemas de producción / operaciones Decisiones de planeación y control Productividad Organización para conseguir la estabilidad y el cambio División del trabajo y estructura organizacional La importancia de organizar La división del trabajo Organización y estructura organizacional Departamentalización Coordinación y Diseño Organizacional Autoridad, Delegación y descentralización Dotación de personal y administración de recursos humanos Manejo del cambio y desarrollo organizacional Administración del conflicto organizacional y la creatividad Motivación, Desempeño y satisfacción Liderazgo Comunicación interpersonal y organizacional Carreras organizacionales y desarrollo individual Control eficaz Métodos de control financiero Sistemas de información y control Administración internacional | | Fecha_de_catalogacion : | 2020-01-20 | | Nombre catalogador registro : | Nadia Castillo | | ISBN sin alterar : | 0-13-549783-3 | | En línea: | http://catalogobibliografico.ug.edu.ec:82/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_disp [...] | | Link: | http://catalogo.bibliolatino.com/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=19460 |
Administración [texto impreso] / James A F Stoner, Autor ; Charles Wankel, Autor . - 3a. ed. . - México : Prentice Hall Hispanoamericana, 1989 . - 826 p. : 19.2 x 23.7 cm ; impreso. ISBN : 978-0-13-549783-8 Idioma : Español Idioma original : Inglés | Clasificación: | [Tesauro n] Administración de Empresas
[Tesauro n] ADMINISTRACION
| | Clasificación: | 658.1 Administración General | | Nota de contenido: | Introducción a la administración Administración y administradores Definición de la administración Para qué se necesitan las organizaciones qué hacen los administradores Desempeño gerencial y organizacional Tipos de gerentes El proceso administrativo Destrezas y funciones (papeles) gerenciales ¿Es la administración un arte, una ciencia o una profesión? Formación de los gerentes Evolución de la teoría administrativa Teóricos clásicos de la administración Escuela de la ciencia del comportamiento: la organización son las perfonas La escuela cuantitativa: la investigación de operaciones y la ciencia adminstrativa Evolución de la teoría de la administración Ética, responsabilidad social y el ambiente externo de las organizaciones El ambiente externo Conceptos cambiantes de responsabilidad gerencial organizacional Ideas cambiantes sobre el papel del administrador Planeación y toma de decisiones Como hacer eficaz la planeación Planeación y proceso administrativo Planes operacionales El nexo entre planeación y el control Superación de las barreras para una planeación eficaz Administración por objetivos (APO) Planeación Estratégica El concepto de estrategia Enfoques para el desarrollo de una estrategia ¿Qué es la planeación estratégica? Importancia de la planeación estratégica El proceso formal de planeación estratégica Enfoques para formalizar la planeación estratégica Solución de problemas y toma de decisiones Tipos de problemas y decisiones Naturaleza de la solución de problemas gerenciales El proceso racional de solución de problemas Cómo mejorar la eficacia de la solución de problemas gerenciales Ayudas para la planeación y solución de problemas Uso de la ciencia administrativa Uso eficaz de la ciencia administrativa Modelos para pronosticar el ambiente PERT y CPM: modelos de planeación y control Adminstración de operaciones y productividad Ideas cambiantes sobre la producción y las operaciones Características de los sistemas de producción / operaciones Diseño de los sistemas de producción / operaciones Decisiones de planeación y control Productividad Organización para conseguir la estabilidad y el cambio División del trabajo y estructura organizacional La importancia de organizar La división del trabajo Organización y estructura organizacional Departamentalización Coordinación y Diseño Organizacional Autoridad, Delegación y descentralización Dotación de personal y administración de recursos humanos Manejo del cambio y desarrollo organizacional Administración del conflicto organizacional y la creatividad Motivación, Desempeño y satisfacción Liderazgo Comunicación interpersonal y organizacional Carreras organizacionales y desarrollo individual Control eficaz Métodos de control financiero Sistemas de información y control Administración internacional | | Fecha_de_catalogacion : | 2020-01-20 | | Nombre catalogador registro : | Nadia Castillo | | ISBN sin alterar : | 0-13-549783-3 | | En línea: | http://catalogobibliografico.ug.edu.ec:82/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_disp [...] | | Link: | http://catalogo.bibliolatino.com/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=19460 |
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Hacer una sugerencia Refinar búsqueda Consulta a fuentes externasAdministración / James A F Stoner / México : Prentice Hall Hispanoamericana (1989)
