Título : | Administrar para la Calidad : Conceptos Administrativos del Control Total de Calidad | Tipo de documento: | texto impreso | Autores: | Gutiérrez, Mario, Autor | Editorial: | México : Editorial Limusa, S.A | Fecha de publicación: | 1989 | Número de páginas: | 168 p. | Il.: | il. | ISBN/ISSN/DL: | 978-968-18-3129-5 | Idioma : | Español | Clasificación: | [Tesauro n] CONTROL DE CALIDAD
| Clasificación: | 658.568 GutA | Nota de contenido: | Primera Parte: Desarrollo histórico del movimiento hacia la calidad.- Principales etapas del desarrollo histórico del movimiento hacia la calidad.- la experiencia japonesa.- Segunda Parte: Conceptos fundamentales del control total de calidad.- La atención al proceso e orden a su mejoramiento.- Que es calidad.- El mejoramiento continuo.- Tercera Parte: El control total de calidad como sistema administrativo.- El control total de calidad y alta gerencia.- La calidad como estrategia corporativa.- Cultura organización y criterios de actuación del control total de calidad.- Cuarta Parte: Los 14 puntos del Dr. Deming.- Quinta Parte: Los organismos interfuncionales.- Sexta Parte: Principales herramientas estadísticas y administrativas.- Las siete herramientas básicas para el análisis | Fecha_de_catalogacion : | 2020-01-18 | Nombre catalogador registro : | Leyla Tutiven | Link: | http://catalogo.bibliolatino.com/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=19256 |
Administrar para la Calidad : Conceptos Administrativos del Control Total de Calidad [texto impreso] / Gutiérrez, Mario, Autor . - [S.l.] : México : Editorial Limusa, S.A, 1989 . - 168 p. : il. ISBN : 978-968-18-3129-5 Idioma : Español Clasificación: | [Tesauro n] CONTROL DE CALIDAD
| Clasificación: | 658.568 GutA | Nota de contenido: | Primera Parte: Desarrollo histórico del movimiento hacia la calidad.- Principales etapas del desarrollo histórico del movimiento hacia la calidad.- la experiencia japonesa.- Segunda Parte: Conceptos fundamentales del control total de calidad.- La atención al proceso e orden a su mejoramiento.- Que es calidad.- El mejoramiento continuo.- Tercera Parte: El control total de calidad como sistema administrativo.- El control total de calidad y alta gerencia.- La calidad como estrategia corporativa.- Cultura organización y criterios de actuación del control total de calidad.- Cuarta Parte: Los 14 puntos del Dr. Deming.- Quinta Parte: Los organismos interfuncionales.- Sexta Parte: Principales herramientas estadísticas y administrativas.- Las siete herramientas básicas para el análisis | Fecha_de_catalogacion : | 2020-01-18 | Nombre catalogador registro : | Leyla Tutiven | Link: | http://catalogo.bibliolatino.com/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=19256 |
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